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世界杯與管理改革漫談--銷售孟祥(xiáng)勇

時間(jiān):2018-08-03 10:24:59 來源:青纜科(kē)技(jì) 點擊:

  俄羅斯世界杯落下帷幕半月有餘了,借著(zhe)世界杯餘(yú)熱和企業管理製度變革的(de)東(dōng)風聊聊。馬克思老(lǎo)先生說過,世界是(shì)聯係的(de)。而(ér)且這句話高考會考,研究生也會考,畢業後參加工作我覺得還發揮著(zhe)他光輝(huī)的意義。你看看,世界杯和91麻豆视频公司就聯係在一起了。

  這屆世界(jiè)杯冠軍是法國,先從法國說起。世界杯開打之初,全(quán)世界媒體(tǐ)都不看好這(zhè)支身價(jià)最高的球(qiú)隊,主要是他(tā)們(men)的主(zhǔ)教(jiāo)練德尚(shàng)排兵布陣和阿根廷主(zhǔ)帥桑保利一樣神經兮兮的。可是(shì)最後法國贏下克羅地亞靠的就是(shì)德尚的布陣,收縮防(fáng)守,快(kuài)速通過中場打(dǎ)防守反(fǎn)擊,利用博格巴和姆巴佩的連線擊潰對手(shǒu)。所(suǒ)有對你的批評都是因為他們沒站在你的位置上。當你(nǐ)定好(hǎo)攻(gōng)擊策(cè)略,就應該(gāi)按照內心的想法。德尚成為世界上第二個以主教練(liàn)和國家隊長(zhǎng)捧起大力神杯的人(rén),偉大到(dào)法國人甚至(zhì)給他修改地鐵站的名字。寫下(xià)“尚能飯(fàn)否”的偉大愛國詞人辛棄疾說過一句話叫“謀貴眾,斷貴(guì)獨。”德尚做到了,法國(guó)人也繡上了第二顆星。

  然後講講克羅地亞。一群從南斯拉夫(fū)內戰走出來的孩子最牛,他們淘汰賽場(chǎng)場逆轉,你覺得是運氣嗎(ma)?看看魔笛,拉基和(hé)曼珠們吧,他們眼神裏就是堅韌和不服輸。如果非要說運氣,我覺得也是(shì)不服輸的氣魄。這群童年受過磨難的(de)孩子在最美好的年華告訴全(quán)世界,斯拉夫人一直(zhí)堅強地和這(zhè)個(gè)世界對抗。此就是士氣吧。十年前中國最好的一部電視(shì)劇叫《亮劍》,那股亮劍精神不正(zhèng)是所(suǒ)有組(zǔ)織學習和推崇的嗎?三千越甲可吞吳,楚雖三戶(hù)可滅秦。從來沒有弱小的人和企業,隻要精神高揚,人心自強。

  然後講講(jiǎng)段子手最喜歡調侃的歐洲的中國隊——英格蘭。年年熱門,年年出(chū)局,甚至連小組出線都是困難。就是這麽一支段子手(shǒu)眼裏的世界冠軍,創紀錄的進入四強。這一(yī)屆他們恰恰(qià)沒有超級明星,萊因克爾、貝克漢姆、歐文、雙德那些足球曆史上光輝熠(yì)熠(yì)的明星沒有到達的成績他們做到(dào)了,為什麽?兩個字:變革!他們由原來的四後衛(wèi)體係變成三後(hòu)衛體係,由傳統442變(biàn)為352,兩個邊翼衛隨時(shí)調整,進(jìn)可攻擊,退(tuì)可(kě)守,而且根(gēn)據對手隨時(shí)將兩個邊(biān)位置拉邊和肋部補充。然(rán)後他們靠定位球打(dǎ)到七場。今年最好看的就是英格蘭踢角球,五個人豎著排(pái)成一列像一根針戳進敵人心(xīn)髒,隨時一擊致命。他們的馬(mǎ)奎爾一戰(zhàn)成名,他們也打出了最大比分。後麵法(fǎ)國也開始學習(xí)英格蘭(lán)的角球踢(tī)法,應該兩(liǎng)年內足球世界開始流行三後衛(wèi)體係,這是潮流,這一次英格蘭人引領。創新驅動的不僅僅是技術和管理體製,還有文(wén)體藝術,變化是這個世界唯一不(bú)變的東(dōng)西。勇敢立潮頭,方是弄潮兒。

  接著想說說明星梅西的阿根(gēn)廷和c羅的葡萄牙。都是十六強回家。在我看來足球終結者最好的就是c羅,曆史級(jí)別的球員,五十年出一位。梅西踢球就像用膠水把足球黏(nián)在自己腳下,而(ér)且左腳準到八倍鏡,梅西視野,節奏和對足球的理解現象級,乃是不世出(chū)球員。就是這樣的球員為什麽國家隊草草(cǎo)收場?足球是一項團(tuán)隊運動,不是(shì)個人項目。葡萄牙的老後(hòu)衛武僧佩佩“廉頗老矣(yǐ)”,阿根廷的中場就(jiù)是禮拜天早(zǎo)上的大馬路啊,他們走不遠,在理。所有人的成(chéng)功都(dōu)離不開(kāi)團隊建設,團隊(duì)建設也離(lí)不開核(hé)心。足球場上的(de)絕對核心是建隊基礎(chǔ),團隊建設也是一樣(yàng)。

  看看比利(lì)時就是一個例子,比利時絕對核心阿(ā)紮爾,原來丁丁和(hé)阿紮爾兩個核心(xīn)踢得不盡如人意,後期確定阿紮爾攻擊核(hé)心(xīn),丁(dīng)丁後撤踢控(kòng)製型(xíng)後腰負責出球,比利時踢得越(yuè)來越好。同樣例子的是巴西,絕對核心內馬爾,所有和內馬爾(ěr)技術跑位重合的一律不要,巴西牛人(rén)遍布各大豪門,為(wéi)什麽選擇效力中超(chāo)的奧古斯托,就是(shì)他的力(lì)量和轉移(yí)能力比較符合(hé)內馬爾體係。巴西踢不過比利時(shí)就是技不如人了,這(zhè)個可(kě)用一句國人常用的一句(jù)話叫,時也命也。所(suǒ)以,不要苛求每次都能成功,盡人事聽天命。而這(zhè)個前提是做好(hǎo)已經可以(yǐ)做(zuò)好的,比如日本(běn)隊。日本是東亞的光,這(zhè)句話可能有些不妥,91麻豆视频對日本總是有些不舒服的東西在心底。可是他們就(jiù)是很強啊,91麻豆视频得學習。同是東亞人種,他們打(dǎ)破了東亞人不行的怪圈。作(zuò)為本屆世界(jiè)杯(bēi)體重最輕的球隊他們能踢進(jìn)16強(qiáng),說明他們的確有一套功夫。當(dāng)然不是手上功夫而是腳下功夫,日本最出色的就是(shì)小範圍配合,穿插跑動和(hé)反跑,裏麵表現最(zuì)好的就是(shì)左(zuǒ)前衛乾貴士。日本一直學習(xí)巴西,苦練腳下技術和奔跑(pǎo)能力,靠著這兩項(xiàng)他們曾經2:0領先熱門比利時。日本人(rén)的學習能力和(hé)奔跑能力是我(wǒ)們應該學習(xí)的,日本的中小學聯賽更應該是91麻豆视频學習的。學習能力是一個球隊成長(zhǎng)進(jìn)步的(de)核心能力,對企業更應(yīng)該是。“他山之石可以攻(gōng)玉”,91麻豆视频應該反省,“學貴恒”,日本人一直按照巴西模式(shì),而91麻豆视频卻求快不得法,00年那批國奧(ào)留學巴西是中國最好的一批人才,後麵開始和歐洲俱樂部各種聯合噱頭,最後都是沒有(yǒu)取得(dé)多大成績。“學貴恒”“欲速則不達”這些話在中日足球上越(yuè)來(lái)越表現出來。

  足球是快樂的,也是性感的。這屆世界杯(bēi)更讓人記得的是快樂(lè)足球(qiú)兄弟斯特(tè)林和巴舒亞伊,記得塞內加爾主教練性感的麵孔,記得內馬爾翻滾。世(shì)界杯不缺的是進球,缺的是賣點。有些人(rén)說是(shì)炒作,其實就(jiù)是賣點。海(hǎi)信因為世界(jiè)杯即時記分牌(pái)上的logo太小專門派人去國際足(zú)聯總部申述要求,海信不是因為logo大一點就(jiù)能提高出貨量,因(yīn)為(wéi)他們深知這是一個賣點。

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